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精益生產培訓（深圳捷埃梯咨詢公司）
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| 發(fā)布時間：
2024/12/11 11:52:00 |
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電 話： |
86-0755-13714183662 |
| 傳 真： |
86-- |
| 手 機： |
13714183662 |
| 郵 編： |
518100 |
| 地 址： |
深圳南山區(qū)南新路231號 |
| 網 址： |
http://jitweili.cn.vooec.com |
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| 公司名稱：深圳捷埃梯精益生產管理咨詢公司 |
| 聯(lián) 系 人：韋麗 女士 銷售部經理 |
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《精益生產培訓》（深圳捷埃梯咨詢公司）
主講：郭曉寧老師
【需求時間】2天
【課程對象】生產與運作系統(tǒng)中高層管理人員、生產技術、設備管理、品質管理、計劃與采購管理中高層管理人員。
【課程特點】本精益系列課程，更多側重精益實用IE改善手法、工具的掌握及應用．也是目前市面精益需求課程中~為實用性熱門課程！郭老師本課程已被國內眾多企業(yè):富士康集團、美的集團、格力、海信、頂新國際（康師傅）、順豐速遞、立白集團、顧家家居、德賽、伊利集團、超聲集團……等企業(yè)多次合作與應用。
其嚴格按“基礎工業(yè)工程”完整體系講解的同時結合精益生產理念；在理論結合實踐的同時重點突出其實用性，所有案例均來源于實際工作中的成功案例及優(yōu)秀工廠的先進經驗；課程特點通俗易懂，易操作。
【課程背景】
如果說精益生產是IE在企業(yè)運用的~高境界,那么IE是世界上~成功的生產效率管理方法。通過IE提高內部運作的過程效率持續(xù)消除浪費，應用IE方法提升效率，實現(xiàn)精益“一個流”生產、平衡生產線、改善布局等，從而靈活應對多品種、小批量、短交期的生產效率管理，壓縮庫存和生產周期，降低成本形成企業(yè)的核心競爭力。
這堂課程是郭曉寧老師集企業(yè)數(shù)年的實踐經驗,于富士康IE學院面向各廠及供應商長達數(shù)年輪訓,培訓人數(shù)達十萬余人次,并主導美的集團等數(shù)家企業(yè)輔導并取得優(yōu)秀成果的總結與提煉.
大量精益改善案例證明精益管理體系是建立在全員參與的IE的持續(xù)改善的基礎上，如果沒有全員參與的IE的持續(xù)改善，就盲目的導入精益生產，相當于高屋建瓴。如果能將IE與精益生產相結合，找出目前更加適應我們國情和廠情的方法，如果您企業(yè)在沒有經過精益化改造的情況下，通過引入精益生產-現(xiàn)場IE改善活動，那么您企業(yè)就有可能減少庫存50%，縮短產品周期30%-50%，人工效率提高35％，減員30％，成本下降25%。
【課程背景】
如果您企業(yè)有以下狀況之一，歡迎您參加我們的培訓.內訓課,課前不收定金,第一天課畢不滿意不收費,課后滿意付款
公司生產效率低，成本高，品質不穩(wěn)，交期不準,急需改善
訂單多但每個訂單量卻很少（多批少量），現(xiàn)在的生產模式不適應
想要推行精益生產，但聽說成功的案例很少（有推行過失敗或反彈了），那下一步應該怎么做?
想要改善不知從何入手，以前學的理論性太強，到操作層面上就不行了
每天都做點的改善，不知系統(tǒng)如何改善，不知收集那些數(shù)據(jù)，如何分析數(shù)據(jù)和制定改善方案，以及如何推行改善
老板定期下達降低成本的指標，天天盯著產線，麻木了，想學學更新的東西，想看看做的好的公司怎么做的。
生產線員工不穩(wěn)定，抱怨多，辭工率高，管理人員壓力大，工作主動性差。
部門之間本位主義嚴重，互相扯皮推卸責任
如何讓全員掌握一些日常的改善手法或改善理念,多參與改善多提改善建議.
在工作中運用工業(yè)工程(IE)的一些手法,有些地方不明白.
怎么說服老板強有力的支持我? 改善的時候需要老板給我什么承諾.
改善的時候經常遇到抵制(釘子戶)怎么辦?
改善的時候效果不好,數(shù)據(jù)老是上不去怎么辦?
改善的時候員工天天抱怨比以前累,勞動強度大,什么原因,怎么說服他們?
想學一套系統(tǒng)的改善方法,能用到工作中
【課程收益】
樹立精益理念及意識．
了解精益生產與IE之間的關聯(lián)、精益項目的導入與如何推進、項目的啟動與如何實施
系統(tǒng)掌握精益生產基礎工具IE手法并應用于實際工作中，建議系統(tǒng)全局觀：
提高現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善業(yè)績的能力,為更高層次的管理活動--精益生產奠定一個非常好的理論與實務基礎。
了解生產現(xiàn)場效率改善的意識，掌握ECRS，動作經濟等改善基本原則
學習發(fā)現(xiàn)浪費的方法并分析浪費成因，有效的挖掘和分析現(xiàn)場不增值的環(huán)節(jié)
學習利用程序分析工具，有效消除流程中的浪費
掌握作業(yè)分析的方法與技巧，提高人機配合效率
掌握動作經濟原理，有效的消除動作浪費
掌握生產布局與規(guī)劃的方法，有效提高搬運與物流效率
改善過程中人際關系的處理與資源的合理調配，以及如何促進企業(yè)提案改善風氣的持續(xù)形成；
具體課綱來電索�。。。。。。�！為企業(yè)提供精益生產ie工業(yè)工程主場咨詢服務！
本產品網址：http://zgyywsbw.com/cpshow_224470619/
手機版網址：http://m.vooec.com/product_224470619.html
產品名稱：精益生產培訓（深圳捷埃梯咨詢公司） |
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