經(jīng)過(guò)兩周的高密度媒體曝光,康師傅和家樂(lè)福,國(guó)內(nèi)最大的方便面企業(yè)和世界500強(qiáng)零售業(yè)巨頭之間爆發(fā)的“斷供事件”,在演繹了好幾個(gè)版本之后,仍舊沒(méi)有和解的跡象。
日前,記者專程前往天津頂益國(guó)際食品有限公司,探訪“斷供門”背后的康師傅。
方便面“一哥”也有成本壓力
自1992年投資800萬(wàn)美元在天津成立頂益國(guó)際食品有限公司,“康師傅”在內(nèi)地成為方便面的代名詞,牢牢占據(jù)著方便面“一哥”的位置。
康師傅控股有限公司方便食品事業(yè)群副總裁劉乾宗在接受記者采訪時(shí)稱,康師傅去年銷量達(dá)到388億包,旗下各系列產(chǎn)品均在市場(chǎng)處于絕對(duì)領(lǐng)先位置。據(jù)AC尼爾森的統(tǒng)計(jì),康師傅容器面和高價(jià)袋面銷售額的占有率分別為69.8%及72.2%,穩(wěn)居市場(chǎng)領(lǐng)先地位十余年,中價(jià)袋面亦處領(lǐng)導(dǎo)地位,市場(chǎng)占有率72.3%。
康師傅第三季度財(cái)報(bào)顯示,當(dāng)季公司毛利率同比下跌5.17%,溢利卻同比上升34.33%,每股溢利從去年同期的2.64美分上漲為3.59美分。
既然已經(jīng)處于絕對(duì)領(lǐng)先位置,而且企業(yè)經(jīng)營(yíng)“不差錢”,為什么還要提價(jià)呢?“斷供事件”的一個(gè)版本就是,康師傅將旗下銷售占比達(dá)三成的“經(jīng)典袋面系列”零售價(jià)由每包2元升至2.2元,兩毛錢的漲幅遭到家樂(lè)福抵制,因而引發(fā)康師傅方便面在家樂(lè)!皵喙。
劉乾宗告訴記者,加價(jià)是因?yàn)槌杀镜膲毫。他表示,做方便面的主要成本之一是面粉和棕櫚油,一年多以前,面粉只?.4元一公斤,現(xiàn)在是2.87元一公斤;去年7月,棕櫚油5500元一噸,現(xiàn)在漲到8800元一噸。“尤其是袋面成本壓力很大,經(jīng)過(guò)協(xié)商,公司決定由2元漲到2.2元。桶面的承受能力比較強(qiáng),因?yàn)楸旧淼膬r(jià)格較袋面高,我們的桶面并沒(méi)有漲價(jià),一桶還是3.5元!眲⑶谡f(shuō)。
誰(shuí)是贏家?
在康師傅和家樂(lè)福的爭(zhēng)端中,家樂(lè)福被認(rèn)為更占主動(dòng)。不過(guò),康師傅表示,“并不擔(dān)心目前的僵局”。
“全國(guó)商超渠道僅占公司銷售總額的15%,而家樂(lè)福只是其中的一家,暫時(shí)的缺位并不會(huì)影響公司業(yè)績(jī)。”康師傅一位內(nèi)部人士對(duì)記者說(shuō),“我們?cè)诩覙?lè)福賣貨是虧損的,家樂(lè)福對(duì)康師傅而言主要是一個(gè)貨品展示的作用。家樂(lè)福把終端零售價(jià)調(diào)高了,但仍然想維持進(jìn)貨價(jià)。不光如此,不涉及漲價(jià)的桶面,消費(fèi)者在家樂(lè)福賣場(chǎng)里也看不到了。我們不能接受‘流血經(jīng)營(yíng)’!
盡管康師傅“有些委屈”,但一位關(guān)注康師傅的分析人士認(rèn)為,家樂(lè)福的渠道資源對(duì)康師傅有很重要的戰(zhàn)略意義。
“康師傅不會(huì)放棄像家樂(lè)福這樣的渠道,尤其它還是方便面市場(chǎng)的第一品牌,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,康師傅還是會(huì)與家樂(lè)福打交道,所以反倒是家樂(lè)福在這場(chǎng)博弈中更占主動(dòng)!鄙鲜龇治鋈耸空f(shuō)。
這一說(shuō)法也得到品牌專家的贊同。品牌專家李光斗說(shuō),每到年底,就會(huì)出現(xiàn)零供矛盾,雙方會(huì)在進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、促銷費(fèi)等各種費(fèi)用方面摩擦不斷。在如今“渠道為王”的時(shí)代,供貨商每每以失敗收?qǐng),往往?huì)有所退讓,才能保證合作繼續(xù)下去。“雙方應(yīng)該找到一個(gè)妥協(xié)的方案。不管是康師傅主動(dòng)斷貨家樂(lè)福,還是家樂(lè)福向康師傅暫停采購(gòu),長(zhǎng)期沖突的局面只能是雙輸!崩罟舛氛f(shuō)。 |