|
|
| 您現(xiàn)在的位置： 南京達(dá)尊交通工程有限公司 > 供應(yīng)信息> 南京道路劃線-5S工廠車間劃線 |
|
|
|
| 發(fā)布時(shí)間： |
2024/9/2 17:23:00 |
|
|
|
|
| |
南京道路劃線-5S工廠車間現(xiàn)場(chǎng)管理
每個(gè)企業(yè)都有自己的現(xiàn)場(chǎng)管理，而5S現(xiàn)場(chǎng)管理是來自日本企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理方式，其主要內(nèi)容是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。以5S為基礎(chǔ)的現(xiàn)場(chǎng)管理就是5S現(xiàn)場(chǎng)管理。
南京達(dá)尊交通工程有限公司是專門承接各種5S工廠車間劃線、南京道路標(biāo)線劃線、地下車庫(kù)停車場(chǎng)劃線以及交通設(shè)施安裝工程等施工的公司。ATTEN：吳先生 Mobile：189 5174 4567
南京道路劃線-5S工廠車間現(xiàn)場(chǎng)管理就是：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”或“五常法”。
南京道路劃線-5S工廠車間現(xiàn)場(chǎng)管理
通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法，其~終目的是提升人的品質(zhì)：
5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，是TPM（全員參與的生產(chǎn)保全）的前提，是TQM（全面品質(zhì)管理）的第一步，也是ISO9000有效推行的保證。
5S現(xiàn)場(chǎng)管理法能夠營(yíng)造一種“人人積極參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍。有了這種氛圍，推行ISO、TQM及TPM就更容易獲得員工的支持和配合，有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，形成強(qiáng)大的推動(dòng)力。
實(shí)施ISO、TQM、TPM等活動(dòng)的效果是隱蔽的、長(zhǎng)期性的，一時(shí)難以看到顯著的效果。而5S活動(dòng)的效果是立竿見影。如果在推行ISO、TQM、TPM等活動(dòng)的過程中導(dǎo)入5S，可以通過在短期內(nèi)獲得顯著效果來增強(qiáng)企業(yè)員工的信心。
南京道路劃線-5S工廠車間現(xiàn)場(chǎng)管理是管理的基礎(chǔ)，5S水平的高低，代表著管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)的高低，這又決定了現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，而現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，制約著ISO、TPM、TQM活動(dòng)能否順利、有效地推行。通過5S活動(dòng)，從現(xiàn)場(chǎng)管理著手改進(jìn)企業(yè)“體質(zhì)”，則能起到事半功倍的效果。Mobile：189 -5174 -4567 ATTEN：吳先生
本產(chǎn)品網(wǎng)址：http://zgyywsbw.com/sjshow_507797110/
手機(jī)版網(wǎng)址：http://m.vooec.com/trade_507797110.html
產(chǎn)品名稱：南京道路劃線-5S工廠車間劃線 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
電 話： |
86-025-18951744567 |
| 傳 真： |
86--18951744567 |
| 手 機(jī)： |
18951744567 |
| 地 址： |
南京達(dá)尊交通工程有限公司18951744567 |
| 網(wǎng) 址： |
http://njdzjtgc.cn.vooec.com |
| 郵 編： |
210000 |
|
|
|
|
|
|
|
